Logo licitalab versión negro
Iniciar Sesión
consideraciones perú compras

Perú Compras presentó las consideraciones para órdenes de compra en Catálogos Electrónicos

Por Camila

En vísperas del cierre del año fiscal 2022 y, teniendo en cuenta que existen contrataciones que afectarán el presupuesto del año fiscal 2023, Perú Compras puso en conocimiento a las entidades públicas y proveedores adjudicatarios de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco de bienes vigentes una serie de consideraciones.

 

Con el fin de mantener informada a toda la comunidad, la Central de Compras Públicas de Perú presentó una serie de consideraciones a tener en cuenta para las órdenes de compras emitidas dentro del año fiscal 2022. Esto con el fin de preservar la transparencia y la claridad en cada uno de los procesos que ya están pactados y que tendrán continuidad para el próximo año, además de entregar herramientas para una participación activa y fiscalizadora de todas las partes.

Dentro de las consideraciones que publicó la Central de Compras Públicas, se estableció que para las órdenes de compra emitidas en los Catálogos Electrónicos con plazo de ejecución dentro del año fiscal 2022, extendida hasta el 2023; la empresa deberá adjuntar la orden de compra digitalizada y el documento de previsión presupuestaria, debidamente aprobado.

Por otro lado, para las órdenes de compra emitidas a través de los Catálogos Electrónicos, con plazo de ejecución dentro del ejercicio presupuestal del año fiscal 2023, la empresa deberá adjuntar el documento de previsión presupuestaria, debidamente aprobado.

Perú Compras nos recuerda que el incumplimiento de dichas consideraciones permitirá a los proveedores rechazar las órdenes de compra, conforme a lo indicado en las “Reglas estándar del método especial de contratación a través de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco”. Por ello, se aconseja a las entidades y proveedores a tomar las previsiones correspondiente respecto a los plazos máximos de entrega del procedimiento de “Gran Compra”. Todo esto conforme a lo indicado en el Anexo N°01 “Parámetros y condiciones del Método Especial de Contratación” de las Reglas estándar del método especial de contratación a través de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco.

Puedes encontrar las reglas estándar del método especial de contratación a través de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco. Tipo I – Modificación III” en el siguiente LINK al PDF Tipo I, Modificacion III.

 

¿Qué son los Acuerdos Marco?

 

Los Acuerdos Marcos son un método especial de contratación a través de Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco. Así se realiza la contratación sin mediar un procedimiento de selección, siempre y cuando los bienes y/o servicios a contratar formen parte de dicho acuerdo.

 

¿Cuándo se realiza una compra por Convenio Marco?

El Convenio Marco es la modalidad por la cual se selecciona a aquellos proveedores con los que las Entidades deberán contratar los bienes y servicios que requieran y que son ofertados a través del Catálogo Electrónico de Convenios Marco.

Beneficios:

  • A través del Catálogo Electrónico las Entidades podrán efectuar sus contrataciones de manera directa sin que medie un proceso de selección, ahorrando tiempo y dinero.
  • Generación de múltiples contrataciones, sin que éstas sean consideradas como fraccionamiento.
  • Formalización de la relación contractual a través de la publicación de la orden de compra y/o de servicio, independientemente del monto contratado, no siendo necesaria la suscripción de contratos.
  • Acceso a precios y condiciones comerciales competitivas.
  • Acceso a gran variedad de productos y proveedores.
  • Acceso al módulo de compras, que facilitará el control y gestión de las órdenes de compra y/o servicio.
  • Satisfacción real de las necesidades.
  • Reducción de costos de almacenamiento.

Ahora que ya tienes esta información a tu alcance, tu empresa no caerá en este error. Si quieres tener más información sobre cómo funciona Perú Compras y las contrataciones del Estado Peruano, puedes seguir nuestro blog y nuestra cuenta en LinkedIn.